Klinik

Authentizität im Vorstellungsgespräch: Das wünschen sich Arbeitgeber im Allgemeinen von den Bewerbern. Doch heutzutage gilt Offenheit zunehmend auch umgekehrt. Was ist der größte Fauxpas, den man als Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch machen kann?

Kandidatencheck per Webcam? Wer sich mit dem Thema etwas vertraut macht und die richtigen Tools benutzt, für den können virtuelle Bewerbungsrunden eine realistische Alternative sein – in Corona-Zeiten und darüber hinaus.

Heute überlassen Kliniken die Führungskräfteentwicklung nicht mehr dem Zufall. Coaching kann dabei helfen, hochkompetente Führungskräfte für ihre Aufgaben mit Personalverantwortung besser zu qualifizieren. Konfliktmanagement und Change-Prozesse spielen dabei eine große Rolle. Vor allem auch in COVID-19-Zeiten.

Junge Ärzte wollen nicht Chefarzt werden? Stimmt! Dabei ist die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, durchaus vorhanden. Es fehlt nur an kreativen Lösungen.

Gute Jobtitel entscheiden, ob Stellenangebote in Jobbörsen gefunden und aufgerufen werden. Doch wie sehen gute Jobtitel für Online-Stellenangebote aus? Wir erklären Ihnen, wie Sie die passende Formulierung wählen.

Mehr Zusammenhalt – weniger Eigenbezogenheit: Kann die Corona-Krise eine Chance für Kliniken sein? Dazu ist eine bewusste Reflexion nötig, sagt Dr. Iris Hauth, Ärztliche Direktorin des Alexianer St. Joseph-Krankenhauses Berlin-Weißensee.

Wie man sich schnell den neuen Corona-Bedingungen anpasst, zeigt der Klinikverbund Südwest. Statt sich auf seiner bestehenden Pflege-Benefit-Kampagne auszuruhen, hat er seine Rekrutierung innerhalb kürzester Zeit umgestellt.

Recruiting der Corona-Krise - das Corona-Behandlungszentrum in der Berliner Messe spricht Ärzte und Pflegekräfte über öffentliche Aufrufe und Social Media-Kampagnen an.

Was können Kliniken tun, um vorwiegend weibliche Mitarbeiter zu halten oder neue zu gewinnen? Health Relations hat nachgefragt, was Ärztinnen und Krankenpflegerinnen wirklich wollen.

In Zeiten des Fachkräftemangels können es sich Krankenhäuser nicht leisten, sich bei ihren Recruiting-Maßnahmen allein auf aktiv suchende Bewerber zu konzentrieren. Vielmehr müssen auch passiv suchende oder latent wechselwillige angesprochen werden.