Alle Beiträge von Regine Marxen

  • LinkedIn

    10.03.2023

    LinkedIn im Pharmamarketing: Diese User Cases zeigen wie’s geht

    LinkedIn  bietet im Pharmamarketing vielfältige Möglichkeiten, doch ohne Strategie bleiben viele von ihnen unerreicht. Die vier Pharmaunternehmen AbbVie, STADA, Daiichi Sankyo und Amgen geben einen Einblick, wie sie LinkedIn im Marketing nutzen.
  • Fabian_Moritz WEFRA

    08.03.2023

    Cannabis-Therapie: Das plant WEFRA LIFE mit der Plattform MediCade

    WEFRA Life gründet mit MediCade eine Plattform für die medizinische Cannabis-Therapie. Was versprechen sich die Beteiligten davon? Mitgründer Niklas Kurz und Fabian Moritz über Kollaboration und die Rolle der Agentur als Healthcare Experience Designer.
  • metaverse

    03.03.2023

    Metaverse im Pharmamarketing: ein Realitäts-Check

    Viel Lärm um Nichts oder das ganz große Ding auch für Pharmaunternehmen? Der Realitäts-Check zeigt: Bis das Metaverse einschlägt, braucht es Geld & Geduld.
  • Chat gpt

    10.02.2023

    ChatGPT im Pharmamarketing

    ChatGPT kann im Pharmamarketing nützlich sein. Aber wie? Wo liegen die Vorteile, wo die Risiken? Und braucht es einen Code of Conduct für KI? Ein Lagebericht.
  • Humor iim Pharmamarketing

    27.01.2023

    Humor im Pharmamarketing: Geschmacksträger mit Nebenwirkungen

    Dr. Roman Szeliga, Internist und Geschäftsführer der Kommunikationsagentur “Happy&Ness", plädiert für mehr Humor in der Pharmakommunikation. Denn der sei ein Geschmacksträger für Botschaften. Aber für welche und wo stößt Humor an seine Grenzen?…
  • Gloria Seibert über Datengetriebene Technologien wie KI und ML für Pharma

    18.01.2023

    Gloria Seibert, Temedica: „Permea soll personalisierte Medizin voranbringen“

    Temedica hat die Analyse-Plattform Permea gegründet, die mit patientengenerierten Real-World-Daten wichtige Fragestellungen u.a. der Pharmaindustrie beantworten will. Gloria Seubert, CEO und Founder von Temedica, ist überzeugt: Transparenz und Nutzerfreundlichkeit müssen stimmen, wenn Künstliche Intelligenz und Machine Learing für Pharma ihren…
  • Inga Bergen über ihre Vision für 2023

    13.01.2023

    Inga Bergen: „Meine Vision ist, digitale Transformation wirklich neu zu denken“

    "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen", sagte Helmut Schmidt.  Digital Health-Expertin und Podcasterin Inga Bergen glaubt, dass Visionen auch Wirklichkeit werden können. Pharma 2023: über ungemachte Hausaufgaben, Neujustierungen und visionäre Ideen.
  • marketingtrends 2023

    09.01.2023

    Pharmamarketing: Diese 7 Trends prägen die Rx-Kommunikation 2023

    Was beschäftigt die Pharmamarketingbranche in den kommenden Monaten? Sicher ist: Langeweile wird nicht aufkommen. 7 Trends, die 2023 die Rx Kommunikation prägen werden.
  • KI Machine Learning

    04.01.2023

    Pharma 2023: Die Zukunft steht in den Daten

    Welche Themen beschäftigen Pharma 2023, welche sind zentral? Laut IQVIA verändert sich die Rolle von Pharmaunternehmen, die Relevanz von KI und ML wächst. Die Zukunft steht nicht in den Sternen – sie steht in den Daten.
  • Simon Mader Adbaker über Social Performance Design Advertising

    19.12.2022

    Wie verbessert man die Performance im Social Advertising?

    Social Performance Design Advertising will Kreation und datengetriebene Marketingmaßnahmen zusammenbringen. Ist das wirklich neu? Und ist das auch für Pharma interessant? Simon Mader, Co-Founder Agentur Adbaker, gibt Antworten.
  • Agile Marktforschung für Pharme: Claudia Uffmann

    07.12.2022

    Ärzte und Ärztinnen sind seltener bereit, an Studien teilzunehmen – warum?

    Was motiviert Ärzte und Ärztinnen, regelmäßig an Studien und Marktforschungen für Pharma teilzunehmen? Claudia Uffmann und Udo Jellesen über belastbare Kundenbeziehungen und die Vorteile der agilen Marktforschung.
  • Roman Zynga CEO Sanvartis. Porträt auf Health Relations / das Who's who der Healthcare Branche

    30.11.2022

    Roman Zynga, CEO Sanvartis: Fokus auf Customer Centricity

    Roman Zynga ist der neue CEO bei Sanvartis. Wo sieht er Herausforderungen, welche Weichen stellt er – und was hat er als langjähriger Manager lernen müssen? Das lesen Sie hier.

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