Healthcare Marketing

Who’s who, Dr. Marco Linari, Bionorica: „Das ist es, wofür ich angetreten bin“

Seit Frühjahr 2022 ist Dr. Marco Linari zum Vorstand für den Bereich Global Business bei Bionorica ernannt worden. Er ist damit weltweit für alle Marketing- und Vertriebsaktivitäten verantwortlich. Welche Herausforderungen sieht er auf sich zukommen und was will er erreichen? Ein Business-Porträt.
Strommast

Energiekrise: Wie bereiten sich die Pharmaunternehmen vor?

Die pharmazeutische Industrie nutzt in ihrer Produktion laut IW vor allem Strom, Fernwärme und Gas. Wie bereitet sich die Branche auf die Energiekrise vor? Roche, Novartis und Boehringer Ingelheim stellen vor, wie sie sich auf die drohende Energieknappheit vorbereitet haben.

Best Case Krisenkommunikation: Roche & die Kesslergrube

Der Verband der Chemischen Industrie (VCI) zeichnet Roche für ihre transparente und dialogorientierte Kommunikation zur Sanierung der Altablagerung Kesslergrube aus. Ein Best Case in Sachen Krisenkommunikation.

Boehringer Ingelheim & Metaverse: „Wir alle müssen dies auf dem Radar haben“

Lerisha Narain ist Digital Innovation Scout bei BI X, dem digital lab von Boehringer Ingelheim – und hat auch das Metaverse im Blick. Über Chancen, Risiken und Wettbewerbsdruck.
Mijo Juric, Business Unit Director Infektiologie bei AstraZeneca. © Michi Schunk

Die Zukunft des Pharma-Außendienstes am Beispiel AstraZeneca

Wie kann sich der Pharma-Außendienst zukunftssicher aufstellen? Welche Kanäle versprechen Effizienz in der Arzt-/Ärztinkommunikation? Und was für Fähigkeiten braucht der Pharma-Vertrieb? Mijo Juric, Business Unit Director Infektiologie bei AstraZeneca, weiß Antworten.

Heiko Pröger, Spirit Link: „Für viele Brand-Teams ist es sehr schwierig, Omnichannel zu integrieren“

Die Kommunikations- und Marketingagentur Spirit Link hat eine neue Fortbildungsreihe für das Omnichannel Management an den Start gebracht. Heiko Pröger, Geschäftsführer und Berater bei Spirit Link, berichtet im Interview über die Herausforderungen bei Omnichannel-Kampagnen.
Christoph Thomé_BMS

Christoph Thomé, BMS: „Nachhaltigkeit muss ein grundlegendes Element der Kerngeschäftsstrategie sein“

Bei Bristol Myers Squibb ist das Thema Nachhaltigkeit auf allen Ebenen angekommen. Gemeinsam mit allen Mitarbeitenden hat der Vorstand des Pharmaunternehmens ehrgeizige Ziele für die nächsten Jahre festgelegt.
CSL

CSL & Branding: eine Marke, eine Identität

CSL will alle Geschäftsbereiche als eine Unternehmensfamilie unter der globalen Marke CSL zusammenführen. Welche Bereiche sind betroffen, was ist das strategische Ziel und birgt der Schritt auch Risiken?

Stefan Rabe, MSD: „Nicht jede DiGA muss ein gewinnorientierter Business Case sein“

MSD kooperiert mit Herstellern von Digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA). Stefan Rabe, Associate Director Digital Health Policy, MSD Deutschland, was passieren muss, damit die Apps endlich in die Fläche kommen.

Metaverse & Pharma: Was kann es, wem könnte es nutzen?

Das Metaverse könnte die Kommunikation mit Healthcare Professionals nachhaltig verändern. Könnte. Aber was heißt das genau? Und wie viel Realität steckt in dieser Vision? Das sagen Branchenkenner.
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Factsheet Onkologie -wie informieren sich Ärzte und Ärztinnen?
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