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Es wurden 1120 Ergebnisse gefunden

  • Shared Decision Making als strategischer Faktor in der Kommunikation

    Shared Decision Making ist in der Medizin angekommen. Welche Rolle Pharmaunternehmen dabei einnehmen können und wo die Grenzen verlaufen, zeigt das Beispiel Bristol Myers Squibb. Ein Gespräch mit Eszter Viragh, Head of Corporate Affairs Europe Region and Germany bei BMS.

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    slider 27.07.2026 27.07.2026 Can Yildiz im Porträt: Vom Konzertpianisten zum CIO bei WEFRA LIFE Can Yildiz ist neuer Chief Innovation Officer (CIO) der WEFRA…

  • Warum Ärzte bei Awareness-Kampagnen mitmachen

    Erfolgreiche Awareness-Kampagnen brauchen Vertrauen, medizinische Glaubwürdigkeit und starke Botschafter. Prof. Dr. med. Markus Graefen über seine Rolle als Ambassador für MSD und die Zusammenarbeit mit Pharmaunternehmen.

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  • Takeda: Ein Netzwerk für Ärztinnen schaffen

    Mit „GUT connected“ will Takeda Ärztinnen in der Viszeralmedizin gezielt fördern und vernetzen. Sumita Sarkar und Sabine Hengst erklären, wie das Netzwerk die Versorgung von Patientinnen und Patienten mit chronisch entzündlichen Darmerkrankungen (CED) nachhaltig stärken.

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  • Was Pharma aus den Versorgungsdaten im Forschungsdatenzentrum ziehen kann

    Mit dem Forschungsdatenzentrum (FDZ) Gesundheit erhält Pharma erstmals Zugang zu nahezu vollständigen Versorgungsdaten in Deutschland. Dr. Christian Müller, Lead Data Generation bei Bayer Vital, ordnet ein, wo sich die Nutzung heute bereits lohnt und wo künftig der Mehrwert liegen kann.

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  • Erfolgreiche Health-Kommunikation: Mut zur Klarheit

    Komplexere Medizin, vielfältigere Bedürfnisse, höhere Erwartungen: Um 2026 erfolgreich zu bleiben, dürfen Gesundheits-Marken nicht nur informieren – sie müssen Orientierung bieten und Vertrauen schaffen. Deshalb denkt PINK CARROTS Kommunikation anders: mit strategischer Kompetenz und Empathie.

  • So produzieren MSD und AstraZeneca ihren Content fürs Kampagnenjahr

    Mit einem Content Day bündeln MSD Sharp & Dohme GmbH und AstraZeneca die Produktion, Co-Creation und Medienarbeit ihrer gemeinsamen Prostata-Awareness-Kampagne an einem zentralen Termin. Der Case zeigt Chancen, Grenzen und Learnings eines strukturierten Organisationsansatzes für langfristige Awareness-Kommunikation.

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