Moritz Hartmann, Roche: „Wir wollen nachhaltige Partnerschaften mit kooperativer Denkweise“
Moritz Hartmann, Global Head Roche Information Solutions, berichtet im Interview, warum sein Unternehmen mit Start-ups kooperiert und welche Kriterien Roche anlegt, wenn die Firma sich für ein Start-up als Kooperationspartner entscheidet.
Dr. Kati Wegner, Pfizer: „Die Herausforderung ist die Orchestrierung aller Kanäle“
Dr. Kati Wegner ist Director Omnichannel Marketing bei Pfizer. Im Interview spricht sie über Voraussetzungen für gutes Omnichannel-Marketing, an welchem Punkt die Pharmaunternehmen dahingehend gerade sind und welche Rolle LLM in Zukunft übernehmen könnten.
So geht inklusives Marketing in der Pharmabranche
Pharmaunternehmen müssen heute sozialen Anforderungen ihrer Zielgruppen gerecht werden. Der Weg dahin führt über ein inklusives Marketing. Aber wie genau sieht das eigentlich aus?
Christiane von der Eltz, Berlin-Chemie: „Die digitale Transformation ist längst überfällig“
Regionalität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Für die Entwicklung der deutschen Gesundheitsversorgung identifiziert Berlin-Chemie diese drei Megatrends als besonders relevant. Vorstandsmitglied Christiane von der Eltz erklärt im Interview, wie sich das Unternehmen mit Blick auf die Megatrends positioniert.
Darauf kommt es beim Sound Branding im Healthcare-Marketing an
Die Firma WESOUND hat u.a. für Bayer das Sound Branding entwickelt. Carl-Frank Westermann, Head of Client Service bei WESOUND, erklärt, worauf es beim Sound Branding ankommt und wie man den Erfolg einer Sound Branding Kampagne einschätzen kann.
Pfizer: Wie bleibt eine Kampagne über Jahre relevant?
Wie muss eine Kampagne konzipiert sein, die seit vielen Jahren eine breite Öffentlichkeit sensibilisiert? Sie muss sich anpassen können, um "am Puls der Zeit" zu bleiben, sagen Carolin Crockett, Pfizer Germany, und Katrin Weisbach, BCW Burson Cohn & Wolfe.
Heinrich Moisa, Novartis: „Im internationalen Wettbewerb hinkt Deutschland hinterher“
"Begrüßenswert und dringend notwendig", so beurteilt Heinrich Moisa, Vorsitzender der Geschäftsführung von Novartis Deutschland, die aktuellen Gesetzesinitiativen. Aber ohne Skepsis schaut er nicht auf die Lage. Welche Strategien entwickelt Novartis? Und welchen Satz will er in zehn Jahren zu sich selber sagen können?
Warum sich Boehringer Ingelheim heute schon mit Quantencomputing beschäftigt
Wie muss sich die Pharmaforschung entwickeln, um Krankheiten zu besiegen? Naturwissenschaftliche und technische Expertise bleiben gefragt, KI hat einen festen Platz in der Forschung eingenommen und Zukunftstechnologien wie Quantencomputing rücken in den Unternehmensfokus. Ein Ausblick von Dr. Brigitte Fuhr und Dr. Fridtjof Traulsen von Boehringer Ingelheim.
Aus Janssen wird Johnson & Johnson Innovative Medicine – und jetzt?
Seit 1961 ist Janssen Teil von Johnson & Johnson. Jetzt ist der Name Geschichte. Markus Hardenbicker, Senior Director & Geschäftsleitung Communication & Public Affairs bei Johnson & Johnson Innovative Medicine, über Ziele und Herausforderungen.
Christoph Brabandt, BI X: „Wir arbeiten zunächst vor allem problemorientiert“
Wie bauen Pharmaunternehmen Innovationsnetzwerke auf und welche Rolle spielen HCPs dabei? Christoph Brabandt, Team-Leader Ideation und Scouting bei BI X, dem Digitallabor von Boehringer Ingelheim, gibt Beispiele.
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