Alle Beiträge mit dem Schlagwort „Pharmamarketing“

06.05.2026
Virtuelle Praxis von Boehringer Ingelheim: Klinische Studien verständlich machen
Viele Patientinnen und Patienten wissen wenig über klinische Studien und noch weniger darüber, wie sie konkret ablaufen. Digitale Formate wie die virtuelle Praxis von Boehringer Ingelheim sollen helfen und komplexe Inhalte zugänglicher machen.
05.05.2026
Bimovis: Wissenschaftlich richtige Bilder in der Pharmakommunikation
Neue Wirkstoffe, komplexe Wirkmechanismen, knappe Zeit. Pharmaunternehmen stehen vor der Frage, wie sich wissenschaftliche Inhalte schnell und präzise vermitteln lassen: im Außendienst, in der Schulung, aber auch im Gespräch zwischen Arzt und Patient. Bimovis hat sich auf die Visualisierung molekularer…
27.04.2026
Bayer Consumer Health: Wie sich Lieferengpässe aufs Marketing auswirken – und wie sich das ändern lässt
Erstmals seit über zehn Jahren war Ende 2025 das gesamte OTC-Sortiment lieferbar. Wie Dynamic Shared Ownership bei Bayer Consumer Health die Lieferfähigkeit transformiert und was das für Budgetsteuerung und Kampagnenplanung bedeutet.
21.04.2026
Wie Ärzte ihr Opt-in geben und woran es scheitert
Im Pharmamarketing ist digitale, personalisierte Kommunikation zwar unverzichtbar, doch das dafür notwendige datenschutzkonforme Einholen von Opt-ins bei Ärztinnen und Ärzten erweist sich als komplex und herausfordernd.
13.04.2026
Patientenportale: Was können sie für das Pharmamarketing leisten?
Patientenportale entstehen an einer Schnittstelle, an der medizinische Versorgung, individuelle Informationsbedürfnisse und digitale Erwartungen aufeinandertreffen. Für Pharmaunternehmen eröffnen sich damit neue Kommunikationsmöglichkeiten.
09.04.2026
Merck: Return on Education als neuer Ansatz zur Bewertung medizinischer Fortbildung
Der Begriff Return on Education (RoE) gewinnt im Pharmamarketing zunehmend an Bedeutung. Wie tragen Educational-Angebote dazu bei, ärztliche Entscheidungen zu unterstützen und Versorgung zu verbessern?…
25.03.2026
Shared Decision Making als strategischer Faktor in der Kommunikation
Shared Decision Making ist in der Medizin angekommen. Welche Rolle Pharmaunternehmen dabei einnehmen können und wo die Grenzen verlaufen, zeigt das Beispiel Bristol Myers Squibb. Ein Gespräch mit Eszter Viragh, Head of Corporate Affairs Europe Region and Germany bei BMS.
11.03.2026
Takeda: Ein Netzwerk für Ärztinnen schaffen
Mit „GUT connected“ will Takeda Ärztinnen in der Viszeralmedizin gezielt fördern und vernetzen. Sumita Sarkar und Sabine Hengst erklären, wie das Netzwerk die Versorgung von Patientinnen und Patienten mit chronisch entzündlichen Darmerkrankungen (CED) nachhaltig stärken.
25.02.2026
Drogeriemärkte als Gesundheitsplattformen: Wie dm das Pharmamarketing verändert
Drogeriemärkte erweitern ihr Geschäft um Augenscreenings, KI-gestützte Hautanalysen, Bluttests und eigene Online-Apotheken. Für Pharmaunternehmen stellt sich damit die Frage: Was bedeutet diese Plattformisierung des Retail für Margen, Sichtbarkeit und Kanalstrategie?…
12.02.2026
Warum Tempo bei Studienergebnissen über den wirtschaftlichen Erfolg entscheidet
Verzögerungen nach der Zulassung kosten Zeit, Geld und im Extremfall dreistellige Millionenbeträge. Das liegt vor allem an Kommunikationsprozessen. Denn die Evidenz ist vorhanden. Wie es besser gemacht werden kann, verriet Monika Gratzke, European Head of Medical Innovation & Digital Strategy…
09.02.2026
Pharma-Kommunikation: Welche Interaktionen Ärzte wirklich schätzen
Die aktuelle Veeva Periscope Umfrage zeigt, wie sich die Erwartungen von Ärztinnen und Ärzten an die Pharma-Kommunikation verändern. Digitale Formate allein reichen nicht, persönliche Gespräche bleiben zentral und wissenschaftliche Inhalte haben weiterhin hohe Bedeutung.
05.02.2026
Warum fehlendes Change Management Digitalprojekte im Pharmamarketing scheitern lässt
Digitale Projekte im Pharmamarketing scheitern selten an fehlender Technologie. Häufig liegt das Problem darin, dass Digitalisierung, Marktveränderungen, neue Datenanforderungen und organisatorischer Wandel parallel stattfinden, aber nicht gemeinsam gesteuert werden. …